1、收集資料和信息 

收集資料和信息是編制規(guī)劃的依據(jù)。搜集資料和信息，首先要調(diào)查研究，一要摸清同類實(shí)驗(yàn)室的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展方向；二要摸清組織內(nèi)部情況以及現(xiàn)有條件；三要摸清所需要的主要設(shè)備型號、技術(shù)資料以及設(shè)備供貨合同等信息。要舍得投入人力、財力，調(diào)研取得成果，這是編制規(guī)劃的最主要步驟。要針對規(guī)劃目標(biāo)搜集有關(guān)的資料和信息，信息量的大小以及信息的正確程度直接影響著規(guī)劃的質(zhì)量。搜集資料和信息的工作順序是：先查找閱讀有關(guān)資料，后考察相關(guān)單位已建成的實(shí)驗(yàn)室，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)；先本地，后外地；先國內(nèi)，后國外（能在國內(nèi)解決的，就不要專為此事出國）。

2、組織領(lǐng)導(dǎo)

實(shí)驗(yàn)室規(guī)劃工作需要由相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)來領(lǐng)導(dǎo)，包括支持、咨詢、評價、監(jiān)督、反饋等5個系統(tǒng)，并應(yīng)組成統(tǒng)一指揮的編制規(guī)劃的領(lǐng)導(dǎo)班子或工作班子。實(shí)驗(yàn)室的工作規(guī)劃由各實(shí)驗(yàn)室的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)編制。建立統(tǒng)一指揮的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是編制規(guī)劃的首要任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)班子首先要統(tǒng)一思想，不斷提高對編制規(guī)劃的認(rèn)識，確定編制實(shí)驗(yàn)室規(guī)劃的依據(jù)和指導(dǎo)思想。規(guī)劃的指導(dǎo)思想是編制規(guī)劃的主要依據(jù)之一，應(yīng)貫徹于規(guī)劃的始終。規(guī)劃的指導(dǎo)思想，并非一成不變，也不能千篇一律，對于不同的組織在各個不同的時期應(yīng)有所不同。

3、確定目標(biāo)

明確實(shí)驗(yàn)室規(guī)劃的總目標(biāo)是編制規(guī)劃的第三個程序。規(guī)劃總目標(biāo)是實(shí)驗(yàn)室預(yù)定的在計劃期內(nèi)各項活動的結(jié)果，它指明了實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的重點(diǎn)和主攻方向。任何規(guī)劃都應(yīng)有一個**遠(yuǎn)矚、實(shí)事求是的規(guī)劃總目標(biāo)。實(shí)驗(yàn)室規(guī)劃目標(biāo)是組織發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的一個組成部分，因而制定實(shí)驗(yàn)室規(guī)劃的目標(biāo)必須以組織發(fā)展目標(biāo)為依據(jù)。組織發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)是根據(jù)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要、實(shí)驗(yàn)室的定位和組織實(shí)際情況制定的，組織要定目標(biāo)、定方向、定級別、定規(guī)模、定編制等“五定”。而實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃目標(biāo)，要按照組織的“五定”來確定，既定任務(wù)、定設(shè)備定經(jīng)費(fèi)、定人員和定實(shí)驗(yàn)室房屋面積等相應(yīng)的“五定”。

其中，實(shí)驗(yàn)室定位是指實(shí)驗(yàn)室在國際國內(nèi)的定位；實(shí)驗(yàn)室在行業(yè)系統(tǒng)中的定位；實(shí)驗(yàn)室在社會中的定位；實(shí)驗(yàn)室在所處地理區(qū)域的定位。

4、實(shí)驗(yàn)室選址

在符合國家法律法規(guī)的前提下，實(shí)驗(yàn)室選址宜優(yōu)先考慮基礎(chǔ)設(shè)施完善、交通便利、通訊良好的地區(qū)，并滿足發(fā)展用地的需求。同時根據(jù)實(shí)驗(yàn)室的功能，盡量避開化學(xué)、生物、噪聲、振動、強(qiáng)電磁場等易對實(shí)驗(yàn)結(jié)果造成影響的污染源以及易燃易爆場所。對于在檢測檢驗(yàn)過程中，易對外界環(huán)境造成影響的實(shí)驗(yàn)是在選址時，考慮盡量減少公害，如布置在下風(fēng)向及下游地段，并采取綠化隔離，遠(yuǎn)離人群措施。

5、擬定方案

在搜集資料和明確目標(biāo)之后，要對收集的信息進(jìn)行分析，擬定規(guī)劃的綱要，編制各種可能的方案，以供擇優(yōu)采用。擬定方案的基本內(nèi)容包括：規(guī)劃期間實(shí)驗(yàn)室堅建設(shè)的指導(dǎo)思想；規(guī)劃任務(wù)包括的內(nèi)容；實(shí)驗(yàn)室發(fā)展方向、規(guī)模；實(shí)驗(yàn)技術(shù)發(fā)展和達(dá)到的水平技術(shù)改造的方向；實(shí)驗(yàn)室主要技術(shù)項目指標(biāo)、國內(nèi)外先進(jìn)水平的規(guī)劃；實(shí)驗(yàn)室的組織機(jī)構(gòu)、隊伍結(jié)構(gòu)；實(shí)驗(yàn)室安全措施、環(huán)境衛(wèi)生、實(shí)驗(yàn)設(shè)置；實(shí)驗(yàn)室人員的培訓(xùn)和提高等。

擬定方案的質(zhì)量取決于參與者的知識和能力，其中的關(guān)鍵是對實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方案的構(gòu)思和設(shè)想，要打破舊框架的約束，要改革創(chuàng)新。為了克服專業(yè)人員和實(shí)驗(yàn)人員個人知識的局限性，在擬定方案時應(yīng)盡量吸取有關(guān)專家和實(shí)驗(yàn)室人員參加，以便提供合理化建設(shè)和對策方案。

6、開展設(shè)計

實(shí)驗(yàn)室設(shè)計工作一般分為初步設(shè)計和施工圖設(shè)計兩個階段，對于大型實(shí)驗(yàn)室工程設(shè)計，在初步設(shè)計之前應(yīng)進(jìn)行方案設(shè)計，小型建筑工程設(shè)計可以用方案設(shè)計代替初步設(shè)計。

方案設(shè)計:根據(jù)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的任務(wù)及基本要求，在前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行建筑方案設(shè)計。一般要求設(shè)計方案滿足實(shí)驗(yàn)室的功能，在外觀上要求有時代感，符合城市建設(shè)規(guī)劃。設(shè)計方案要經(jīng)過專家論證、審核和比較，提出一個實(shí)施方案或兼顧幾個方案的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)一步做出修改而獲得較為滿意的設(shè)計方案。

初步設(shè)計:在方案設(shè)計的基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行設(shè)計的具體的實(shí)施方案，是進(jìn)行施工圖設(shè)計的主要依據(jù)。其內(nèi)容主要包括：設(shè)計依據(jù)、設(shè)計構(gòu)思、總平面圖、主要建筑工程項目的方案設(shè)計、主要材料用量、工藝設(shè)計、主要設(shè)備造型、三廢處理、抗震人防、建設(shè)順序、期限及總概算等。

施工圖設(shè)計:根據(jù)已批準(zhǔn)的初步設(shè)計文件，詳細(xì)給出個有關(guān)專業(yè)工程的尺寸、細(xì)節(jié)等指導(dǎo)現(xiàn)場施工安裝、安排材料設(shè)備，并據(jù)此做出詳細(xì)預(yù)算的最后階段的設(shè)計工作。其主要內(nèi)容包括：總平面、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、采暖通風(fēng)及其他有關(guān)專業(yè)設(shè)備系統(tǒng)的設(shè)計；精確詳細(xì)的交代他們的位置凈距、坐標(biāo)、標(biāo)高、構(gòu)造形式、節(jié)點(diǎn)詳圖、用料做法、尺寸、坡向、材質(zhì)型號、設(shè)備規(guī)格或選用的標(biāo)準(zhǔn)圖紙構(gòu)件詳圖索引號、施工安裝的技術(shù)要求和特殊部位的檢驗(yàn)方法等。

7、可行性論證

可行性論證就是組織邀請有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的有關(guān)專家根據(jù)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)、外部條件和規(guī)劃目標(biāo)，對各種方案的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)分析、評價論證、歸納上報。它是選擇最優(yōu)可行方案的前提。在進(jìn)行可行性論證時，著重點(diǎn)是從技術(shù)經(jīng)濟(jì)上評審，看其指導(dǎo)思想是否正確，規(guī)劃目標(biāo)是否合理，技術(shù)方案是否先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上是否合理可行。要對擬定方案的可靠性和科學(xué)性給予評價。

8、匯總報批

匯總報批是指經(jīng)專家組對，規(guī)劃的各種可行方案論證、評審?fù)夂?，再進(jìn)行匯總，逐級上報審批決定。

上述是實(shí)驗(yàn)室規(guī)劃編制的基本程序，按照這個程序一步步進(jìn)行，可以使規(guī)劃的編制工作，條理化，減少隨意性，避免盲目性。但在實(shí)際工作中，各步驟之間的關(guān)系還是比較復(fù)雜，不一定機(jī)械地按照順序程序逐步進(jìn)行有可能進(jìn)行的下一步時，需要返回到上一部?？傊?，編制規(guī)劃的程序，既有嚴(yán)格的步驟，又有運(yùn)用的靈活性，只有從實(shí)際出發(fā)，才能是編制規(guī)劃的工作做到合理、科學(xué)。